任地の学校にプロジェクターを寄付してもらいました Part2

JICAに寄付してもらいましたシリーズ！
参考：任地の学校にパソコンを寄付してもらいました

　　　　任地の学校にプロジェクターを寄付してもらいました

2校目はこちら

Watt Town All Age School

10月に学校訪問でお世話になったこちらの学校

とっても元気でやる気のある生徒が多く、校長先生も熱意があり協力的で大好きな学校です。

以前校長先生が「プロジェクターがなくて困っている」という話をしていたことから今回の寄付に至りました。

全校生徒の前でセレモニーとデモンストレーション

早速授業で活用する計画を聞き嬉しい限り！！

任地の学校にプロジェクターを寄付してもらいました

JICAに寄付してもらいましたシリーズ！
（参考：任地の学校にパソコンを寄付してもらいました）



やー、JICA様々です。

使用していないプロジェクターを3つも寄付して頂きました。

ダメもとで聞いてみたら意外とJICA側も古い備品を持て余していたようなので、ラッキーでした。何でも聞いてみるもんですね。



すんごく古いモデルですが、ちゃんと動くので問題なし！




寄付のやり取りを通して校長先生との仲も深まったし、任地での活動がさらに円滑になったと思います。協力ありがとうございます！！




Muir House Primary and Junior High

1台目の寄付は任地ブラウンズタウンから車で20分、深い山奥にあるMuir House Primary and Junior High School。全校生徒125名の小中学校ですが、今年の9月からは中学生がいなくなるため、小学校だけになってしまいます。

MuirHouseは配属当初から何かとお世話になっているコミュニティなので、役に立てて嬉しい限り。



全校生徒の前でプレゼントセレモニー

その後は各クラスの学級委員長みたいな子たちを集めて簡単なクラフトの授業をしました。

久々の学校訪問、子供は可愛いし楽しいけどやっぱり苦手だなー。

ＧＧに会った話

最近イベント続きのJICAジャマイカ。

先日はなんとＧＧにご接見してきました。



ＧＧって誰？

GGとはGovernor Generalの略で、総督のこと。

ジャマイカでは第6代のパトリック・アレン総督を指します。

Photo Credit; Embassy of Jamaica

元々ジャマイカはイギリスの植民地でしたが、1962年に植民地独立後も英連邦（Commonwealth)に属し、元首はイギリス国王であるエリザベス女王です。
しかし元首は通常ジャマイカには滞在していないため、その代理として儀礼的な職務を行う存在である総督が任命されています。選挙により推薦された首相の任命も総督の役割。


つまりジャマイカにおける天皇陛下のような存在でしょうか。



しかしＧＧには通常血縁関係はなく、実際には首相の推薦によってジャマイカ市民権を持つ人が選ばれるので、元は一般市民。

パトリック・アレン総督は元々小学校の校長先生でしたが、教職を去った後にSeventh-day Adventist Church（セブンスデイ・アドベンチスト教会）でリーダーシップを採り活発に活動していたことから推薦されたそうです。この理由が詳しく分からないんですが、詳しく知ってる人が身近にあまりいなかったもので。。



JICAジャマイカのGGへの表敬訪問は、十数年ぶりに行われたそう。

本当に儀礼的なものでその場にいただけですが、普段は入れないKings houseに入れたり、いつも写真でお見かけしていたGGにお会いできてちょっと感動でした。

表敬訪問の詳細はJICA JamaicaのFacebookから！

後任のこと

悔しい。


非常に悔しい。


新規隊員として派遣された私ですが、どうやら後任は来ないようです。
必要性がないから当たり前だとは分かりつつも、継続的な仕事を作れなかった自分が悔しい。

なにくそっ！！

なぜ後任が来ないのか？


後任が来ないのはそれ相応のプロジェクトがないからなのですが、
自分が継続的なプロジェクトを作れなかった以外にはこんな事情がありました。


1.JICAの事情

配属先としては後任が必要だと伝えたようですが、これをJICA側がストップしたようです。

JICAジャマイカとしてもボランティアを無限に採れる訳ではなく、JICA職員を簡単に増やせる訳でもなく、全ての案件に後任要請を出せない事情があるのはもっとも。
この1～2年でジャマイカのボランティア数がグンと増えたので、それをコントロールできる範囲に戻し、意味のある派遣を続けるべきだというのには賛成です。


配属先に対しても、深く考えてないでお願いしてるでしょ？と疑問に思う点は多々あるので、、
仕方のないことだ思います。



2.配属先の問題

一番大きいのはコレ、配属先の問題。
組織として軟体すぎて、そもそもJICAボランティアを受け入れる体制が整っていません。


何度か紹介していますが、私には毎日通えるオフィスがありません。
毎日顔を合わせる同僚もいません。
配属先の事情で仕方のないことですが、これってボランティアの面倒みれていないですよね。


また、1年半前に大きな立て直しを行った配属先。（参考記事：Rebranding）
当時9名いたはずのメンバーも、今は3名まで減ってしまいました。
チェアーも年内に離任することが決まっているのですが、これを引き継ぐ人も目途が立っていません。

1年足らずでここまで崩壊してしまうって、やっぱり組織として弱すぎ。

ボランティア団体なので仕方のないことですが、どう考えてもJICAボランティアを配属する団体としてはふさわしくないと思います。



3.短期ボランティアの可能性

養蜂プロジェクトの短期ボランティアを入れる案もありましたが、かなりコミュニティベースの活動になるので、結局は配属先で面倒を見切れないかと（私が勝手に）判断し、依頼はかけないこととしました。

配属先では養蜂を持続可能なプロジェクトにするためのマネジメントは行いますが、テクニカルな部分に関しては省庁からの支援体制が整っているので短期ボランティアを呼ぶ程でもないかと。
もし呼ぶとしてもコミュニティ又は実働部隊に入れたいので、配属先に入れることはありえません。


JICAから"今後JICAボランティアを入れる可能性としては養蜂の短期のみ"と言われていたので、これを諦めることで配属先への後任の可能性は立ち消えました。



要請の妥当性

配属先の問題も大きいだけに、そもそも当初出された要請がどうだったの？って話になる。

もちろん文句言いたいことも多々あるんですが、でもこれ第一希望で出したの私だし、、
自分で主体的に動けるボランティアが要請されていたし、、

結局は持続可能なプロジェクトが出来なかったのは私の力不足。と半分は思っています。
配属先の立て直しも考えて動いてきたけど、後任入れられる程には出来なかったし。



もう半分は協力隊事業全体の問題でもあるかと。

要請が出されてからボランティアが配属されるまで1年以上かかるので要請内容が変わること自体は仕方ないと思うのですが、でもそれをもっと密にフォローできないものかと。

世界中で要請との不一致に悩むボランティアがたくさんいるのに、改善できないものなのかな。

あくまで成果の求められないボランティア事業である限りは難しいのかな。。

そもそも後任って必要なの？


配属先や要請に不満を抱えているボランティアはたくさんいるし、私もそのうちの1人。


"後任はいらない"


そう言いたい気持ちはとてもよく分かるのですが、私は簡単に言いたくないと思っていて。
協力隊の活動が上手くいくかどうかは要請の段階で決まる、という考えも一部賛成ですし、配属先は運でしかないとも思ってます。

だけどそれって他責だよな～、とも。

与えられた環境でどれだけ出来るかが腕のみせどころでしょう。
協力隊に限らず、社会人生活でも同じこと。なんか7つの習慣っぽい(笑)



きっかけは以前の調整員さんがポロっと漏らした一言でした。


"みんな簡単に諦めすぎなんですよ"


なんてことない言葉なんですが、当時の私にはグサーっと刺さりました。
その調整員さんが苦労して要請を取ってきていた話も聞いたあとだったので、なおさら。



JICAとそれぞれの配属先としても、せっかく紡いだリレーションです。
簡単に手放すのはお互いもったいない。

それぞれ事情はあるでしょうが、特に私のようなフレキシブルな要請を受けた人に限っては、何でもできる環境なわけで。"後任はいらない"と判断するのはJICAであって、ボランティアではないんじゃないかと思います。

"なにくそーーっ！！"

そんなこと思いながら活動してきただけに、後任が一切入らないということは正直悔しい。
"力不足です"と烙印を押された気分にもなりました。


だからといって、活動が上手くいかなかったとは思っていないし、誇れる部分もたくさんあります。
後任が来ないなりに残せる形もたくさんあるはず。
結局は自己満足のボランティアなので、自分が納得できるように残り半年を充実させるしかないですね！

帰国研修員フォローアップ協力

廃棄物処理を行うNSWMA(National Solid Waste Management Authority)とJICAでゴミの減量を目的としたプロジェクトが立ち上がりました。



フォローアップ協力

JICAではODAの一環として、途上国の政府関係者を日本に招待し様々な分野での研修を行っています。
環境分野に関しては北九州や沖縄で研修をしていますが、ジャマイカからも毎年この研修に数名を送っています。特に廃棄物処理を行うNSWMAからは過去にもたくさんの研修員を出しているそう。

約2か月に及ぶ研修を受けアクションプランとともに帰国するのですが
帰国後の研修員に対してJICA本部によるフォローアップの仕組み（予算）があります。

そこでJICAジャマイカでは昨年NSWMAから沖縄での研修に参加した研修員が中心となり、
フォローアップ協力にプロジェクトを申請。
見事JICA本部で承認され、今回新たなプロジェクトが立ち上がりました。





ゴミの減量プロジェクト

このプロジェクトはゴミの減量をメインテーマとしていますが、
主にコミュニティや学校での教育、意識向上を行っていきます。

そこでジャマイカ島内各地にちらばった任意の環境教育隊員も
それぞれの任地で活動に協力していくことになりました。

あくまでNSWMAがメイン、かつボランティア本来の活動の妨げにならない範囲で動くことになりますが、私の配属先はコミュニティをターゲットとし、これまでの活動もNSWMAと協力してきたため、可能な限り一緒に動いていきたいなと思っています。

今までNSWMAにオーナーシップを持たせることが出来なかったので、正直このプロジェクトが動き始めてラッキー！ってとこです！



実は協力隊に来る前はこの本邦研修の実施に少し関わっていたので、研修員を送り出す所からフォローアップまでを自ら見ることができ非常に勉強になっています！

グァテマラde在外研修

 

中米のフジヤマが拝める国、正解はグァテマラでした！



 

グァテマラって？

中米のここです。

地理的にはジャマイカに近いのですが、高地でめちゃくちゃ寒い。
民族衣装を身にまとい、カワイイ小物に溢れている。
それから忘れちゃいけないのが片桐はいりさん（参考：グアテマラの弟）


そんな素敵な国でした！雑


というのも今回は研修で訪れたため、ほとんどホテルに缶詰め状態。
少し外に行く機会もありましたがあまりグァテマラを見ることが出来ずに残念！

車窓の景色や少しの市内見学だけではありますが、とっても魅力的な国でして
将来もう一度行きたい国上位にランクイン決定！！！



在外研修

今回はグァテマラの隊員が企画してくれた「廃棄物処理」の在外研修でした。

これはボランティアの活動をより良いものとするため、周辺国のボランティアとともに研修会を開催するJICAの制度。ジャマイカからは私と相棒ニッキーの2名が出席させてもらいました。

 

 

中南米カリブ海から7ヶ国33名が集まり、スペイン語が飛び交う研修。
英語圏からは私たち2名だけだったのですが、周りのサポートのお蔭で何とか乗り切ることができました。

色々あり何回も心が折れかけましたが、さっっすが協力隊員。
初対面の方ばかりなのにフォローが素晴らしく、みなさんの優しさに感動すら覚えるほど。本当に感謝です。


相棒ニッキーも英語が通じないストレスフルな環境にも関わらず頑張ってくれて、講義からたくさんのことを感じてくれたようです。
やる気が大幅アップして嬉しい限り。残りの任期7か月と少し、もう一花咲かせられるかな？

中米のフジヤマ

JICAの研修で中米のとある国に行っていました。

 

空港から立派な富士山を拝めるとは！！さてどこの国でしょう？



 

 

 



6日ぶりのジャマイカ、やっぱり落ち着きます。

Calculation Time

 

先日の農業展示会、JICAブースでは数学教師のシニアボランティアさんが普及活動をおこなっているCalculation Timeの展示が大人気でした。

 

これは100マス計算のような計算力向上のワークなのですが

IT隊員の協力によりandroidアプリ化されていて、子供たちはタブレットに夢中。

 

さらにこのシニアボランティアさん、マスコットの着ぐるみ？まで作り上げて本当にパワフルです！！



 

遠くからでも目立つカリゲーター

 

Calculation × Alligator = Caligator

国内最大の農業展示会

 

ジャマイカ最大の農業展示会、Denbigh Agriculture Show（デンビー・アグリカルチャー・ショー）に参加してきました。

 

 

8月1日～3日間JICAでブースを出展したのですが、私は最終日のみ出展。

高倉式コンポストという、生ゴミ堆肥化技術の紹介を行いました。



 

 

 

コンポストは正直あまり得意でもないし、活動でもほとんど関わりがないのですが、

 

昨年お金をかけてジャマイカでコンポスト研修を行ったので、もっと普及すべしでしょうという個人的な考えと共に、JICAとしても環境教育隊員に期待してるんじゃ？と思っているので

こういうイベントごとではいつも積極的にコンポストを紹介するようにしています。

農業展示会なのでピッタリだしね。

 

 

 

この日、招待を受けていらしていた在ジャマイカ日本大使と奥様にも興味を持っていただいたことが一番の成果かつ、とっても嬉しかったです。

展示して良かったと感じた瞬間でした！

 

海と空の約束プロジェクト

技術情報支援制度で申請していた教材が届きました。

海と空の約束プロジェクト

教材は「海と空の約束」という環境教育絵本と紙芝居のデータをいただきました。

これは海と空の約束プロジェクトという兵庫県の非営利団体が自費出版なさった、生物多様性や海洋汚染をテーマとした絵本です。

生物多様性アクション大賞2014　審査員賞」の受賞や「国連生物多様性の10年日本委員会推薦　子供向け図書　生物多様性の本棚100冊」に選ばれているうえ、国際交流事業にも力を入れており、JICAやNPO、学生団体などとコラボレーションして全世界での活動を推進しています。

英語だけでなくインドネシア語、ベトナム語、中国語、クメール語、スワヒリ語にも翻訳済み
スペイン語、ポルトガル語、フランス語、ドイツ語の翻訳も進行中で、協力隊員の強い味方ともいえる環境教育教材なのです！

各国語のスクリプトも付いています

任期の2年目はアウトリーチ活動キャンペーン！と学校訪問を増やし始めたある日、幼稚園からの依頼が舞い込みました。2～3人を相手にしたことはありますが、幼稚園のクラス全体を相手にするのは初めてなので不安だらけ。
そこで何か良い絵本はないかな～、と探していたところ、この絵本に出会ったのです。


どんな絵本？
 

「ひとりぼっちで寂しかった空と、水が汚れてしまい元気をなくした海が固い絆で結ばれ、助け合う姿が心に響く物語です」

「海と空の約束」というタイトルのとおり、海と空が約束をして、みんなで住みよい環境を作るといったお話し。

色んな生物が登場するところや、環境環境しすぎていないストーリー、
何より優しい絵柄がとっても良い感じ。


これはぜひ使わせていただきたい！！
とコンタクトを取ったところ、代表の西谷寛様に快く承諾いただきました。

ストーリーはこちらの動画で見ることができます。


現在海と空の約束プロジェクトでは、JICA関西とコラボレーションをし、兵庫県から出発する協力隊員に絵本の提供を始めたそうです。
出発前の不安な時に、素敵な教材がお守り代わりになるのでは？

もちろん、私のように兵庫県以外の隊員も技術情報支援制度を使えば手元に頂けます。
ご興味のある方はこちらからご確認ください。

隊員総会

 

ジャマイカ全土のJICAボランティアが首都に集まり、隊員総会なるものが開催されました。

 

隊員総会とは？

JICAジャマイカでは年に2回、7月と11月に全ボランティアが集まります。
内容はこんな感じの2日間です。
　・セキュリティミーティング（大使館、現地警察官からの講和）
　・健康講義（隣国の健康管理員からの講和）
　・ハリケーン対策に関して
　・ボランティアの企画による隊員総会


今回もジャマイカの興味深い話がたくさん聞けたので、またの機会に紹介します。（手抜き）


地方隊員も全員首都のドミトリーに宿泊するのですが、現在キングストンは深刻な水不足で断水中。シャワーなし生活ですが、任地に帰るバスが満席のため月曜まで帰れずです。
雨よ降れー！！

載った

 

昨日の新聞に、活動紹介記事を載せていただきました！！

インタビューでたくさん喋ったのがキレ～イにまとめられていて、恥ずかしい程です。



 

好きな動物2位と見開き。

自分のお手柄ではないものの、やっぱり嬉しい。


両親へ良いお土産ができました！

任期短縮

青年海外協力隊の任期は通常2年ですが、任期を終えずに帰国する派遣期間の短縮制度があります。
隊員の間では「任期短縮」や「任短（にんたん）」と呼ばれ、任短する隊員は想像より多い印象。

理由は様々で
任地や日本の状況の変化、家庭の事情、健康の問題、進路の心変わり、
それから素行不良でJICAから強制帰国させられるケースもあります。


現地に来てみると自分を見つめ直す機会も多いし、精神的にキツイ場面も多い。
栄養状態や伝染病の問題、心身的な疲れも出やすい。

20歳～40歳という年は、親や祖父母の体調も変わりやすい時期。


2年の任期って、短いようで結構長いんです。


同僚ボランティアの帰国

私の配属先にはコミュニティ開発のJICAボランティアがおり、昨年8月より一緒に働いていました。（new volunteer）

活動内容自体は別々ですが、小さな団体なので行動を共にすることも多く
週に1回程は顔を合わせるため一番身近なボランティアです。

いつも私のグチを優しく聞いてくれたお兄さんでしたが、諸事情で任期短縮をすることに。

プロジェクトが動き始めた時の帰国になるので残念な気持ちもあるでしょうが、
同時に１から自分でプロジェクトを進められた自信や達成感もあったのかなと思います。
何より任期短縮を決めるのは勇気がいることですが、決断できたことはすごいこと。
Ｗさん、本当に本当にお世話になりました！


そんな彼への感謝の気持ちを込め、配属先で送別会を行いました。

"ささやかな"と言っていましたが、さすがジャマイカ。DJも呼んで、ちゃんとしたパーティーに！

彼のためにバスをチャーターし、コミュニティの住民達も駆けつけてくれました。
コミュニティ開発隊員として良い関係を構築できた証ですね。すごい！

「日本語でラップしろ！」とか「この曲踊れ！」とか恐怖の無茶ブリもたくさん受け止めて尊敬。
任地の誰からも愛された彼なので、とっても温かい送別会でした。



私が帰るときも送別会やってくれるかな。。
カウンターパートも変わるし、こんなにコミュニティの住民来てくれないだろうし、無茶ブリ恐怖だし
彼の愛されっぷりにハードル上がるばかり。

技術情報支援制度 申請してみた

青年海外協力隊では、任国で入手できない文献や資料を日本から取り寄せるための「技術情報支援制度」というものがあります。

市ヶ谷にあるJICA図書館が担当しており、この図書館にはこれまでJICAが携わった報告書や開発途上国の関連資料が約20万点収蔵されているそうです。


文献の支援限度額は「毎年度1人10万円」、これってかなりすごくないですか？

申請してみた

今回ご縁があり、兵庫にある環境教育団体が自費出版された絵本と紙芝居のデータを活動用に提供して頂くことになりました。
活動が2年目に入り学校訪問やコミュニティでのワークショップの機会を増やしていく中で幼児・小学校低学年向けの教材を探していたため、素晴らしい教材に出会えてラッキーです！

さらに、この団体がJICAボランティアとの連携を始めたという幸運も重なり、技術情報支援制度を使って資料を取り寄せることに。


申請自体はJICAの調整員さんと相談した後、A4用紙1枚の簡単な申請書を提出するのみ。
もちろん理由等はしっかり書きますが、手続き自体は簡単です。


先日申請書を提出し、現在はJICA本部の方が調整して下さっています。


早いもので1～2週間、長いと3カ月程かかるようですが、秋の新学期には間に合うと良いな！
無事に届きますように。

任地の学校にパソコンを寄付してもらいました

JICAの古いパソコンを任地の小学校に寄付していただきました！

Bamboo（バンブー）という町から車で15分ほどのFree Hill Primary Schoolです。
ボランティアのドミトリーにあるパソコンの入替を私が担当したこともあり
今回の寄付に至りました。


すでにパソコンの受け渡しは終わっていたのですが
渡しそびれていたものがあったので、JICA職員さんと一緒に立ち寄り。

ポップな校舎！

パソコン、プリンター、UPS、
新しく作ったメディアルームに設置されてました！JAPAN！

その後は校長先生に連れられ全クラス行脚に。

「パソコンをもらった日本の方だよ！」

突然現れた外人に子どもたち大興奮！

小さい寄付だけど、すでにこの学校に愛着わきつつあります。
次いつ行けるか楽しみ。

任国外旅行

青年海外協力隊には任国外旅行という制度があります。

これは2年の任期中、1年間に20日間別の国に行ける制度
逆に言うと1年に20日以外は派遣国を出ることは出来ません。

また行ける国にも限りがあり、ジャマイカの場合は以下の6か国、それから日本。
これらの国がパスポートの1ページ目に記載されています。

• コスタリカ
• ドミニカ共和国
• メキシコ
• パナマ
• トリニダード・トバゴ
• アメリカ合衆国（本土、プエルトリコ）

せっかくカリブ海地域にいるので、お隣のキューバ行ってみたかったな。


さらに行ける地域にも制限があり、危険地域は立ち入り禁止。
旅行前に細かい予定を提出したりと、バックパッカーのような自由気ままな旅行はできません。任期中なので当たり前ですね。

ちなみにジャマイカはいくつかの派遣国から入国可能なのですが、犯罪率の高さから現在は入国禁止に指定されています。残念。

Chupse

手工芸隊員が取り組んでいるChupseのコースター。毎日使ってるけど相変わらずかわいい！

コンポスト

前回の記事で書いた在外研修ですが、テーマは高倉式コンポストという生ゴミの堆肥化技術でした。
高倉式は特定の発酵菌を使うのではなく、現地で入手できる材料を用いた堆肥化手法の1つで、早く、安く、容易に導入できることから途上国への積極的な導入を行っています。
実際にインドネシアのスラバヤ市では高倉式コンポストの導入により、ごみの削減に成功。現地では“魔法のバケツ”と呼ばれているそうです。

詳細はこちらへ
生ごみコンポストとは


在外研修ではコンポストの発酵床を作りました。

スペイン語圏チームの作った発酵床は我が家へ！小さいのですぐ乾燥しがちですが、今のところ元気に生ゴミ処理してくれています。

在外研修

10月1日～3日に、ジャマイカで高倉式コンポストの在外研修がありました。

環境教育の先輩隊員の企画で実現したものです。企画してくださった先輩、本当に大変だったと思います。頭があがりません。

中南米6か国（エクアドル、グアテマラ、コスタリカ、ベリーズ、エルサルバドル、ジャマイカ）の協力隊員と各カウンターパートや関係者の約50名がジャマイカに集合。
講師は日本語、それを先輩隊員が英語に同時通訳。スペイン語圏の参加者には、各ボランティアが通訳を行いました。言語の壁はあったものの、最後にはみんなやる気になって帰国してくれたようで、大成功といっても良いんでは！
私の配属先からも参加予定でしたが当日ドタキャン。。良い研修だっただけに残念でした。


個人的には講師の方とお話しできたのが大きかったです。元協力隊員でもあるのでアドバイスを頂き、少し頭がクリアになりました。

そして久しぶりに同期隊員でワイワイ、最高に楽しかったし、それぞれの国で頑張ってる姿には刺激を受けました。やっぱり事前研修をともにした同期の存在は大きいです。